由于國內(nèi)非標刀具企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新，企業(yè)只注重“短、平、快”低端產(chǎn)品利益，堅持老辦法。他們不敢改變企業(yè)的市場轉(zhuǎn)型，不愿增加引進和更新先進設(shè)備、技術(shù)和工藝的投資，面對市場變化對基礎(chǔ)研究缺乏耐心，總是持觀望態(tài)度。只是等待其他企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，享受簡單的分析，對成品稍作調(diào)整，盲目跟風(fēng)走向市場，完全忽視市場飽和企業(yè)需求。這種快速成功、立竿見影的發(fā)展往往只能依靠國外的企業(yè)，失去了的發(fā)展權(quán)和創(chuàng)新權(quán)。產(chǎn)品的整體系統(tǒng)水平始終徘徊在80~90之間。由于缺乏對產(chǎn)品技術(shù)的深入探索，創(chuàng)造新基礎(chǔ)的能力薄弱，只能停留在產(chǎn)品的開發(fā)上，與上帝相似，似乎與上帝不相似。

　　R&D體系的不內(nèi)聚力很難突破
　　缺乏引導(dǎo)研發(fā)團隊的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，無法整合各方的優(yōu)勢，形成共同努力突破關(guān)鍵困難；分散、差異化研發(fā)的薄弱研發(fā)流往往試圖突破每一個問題，但往往無法解決問題或思路受阻，
　　R&D系統(tǒng)積累較少不穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)
　　為了打破這一“神不似”的尷尬，迫切需要系統(tǒng)地鞏固和積累非標刀具的研究與發(fā)展，探討各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，找出“心與形”的關(guān)鍵，指導(dǎo)實際生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性，找出“心與形”的關(guān)鍵點。非標刀具廠家與傳統(tǒng)加工方法相比，數(shù)控加工對刀具的要求，尤其在剛性和耐用度方面更為嚴格。應(yīng)根據(jù)機床的加工能力、工件材料的性能、加工工序、切削用量以及其他相關(guān)因素正確選用刀具及刀柄。
　　缺乏配套服務(wù)能力，國內(nèi)非標刀具不能給其“上帝”
　　國內(nèi)絕大多數(shù)非標刀具企業(yè)基本上沒有服務(wù)能力。因此，國內(nèi)非標刀具企業(yè)可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，但不能合理地與客戶的加工工藝相適應(yīng)，不能充分利用這些技術(shù)，無法在生產(chǎn)線上發(fā)揮“上帝”的作用。
　　面對這一“外觀”現(xiàn)狀，在“原創(chuàng)創(chuàng)新、生產(chǎn)、交鑰匙能力”等方面做了更多的改進。
　　為了實現(xiàn)國內(nèi)非標刀具企業(yè)的健康快速發(fā)展，我們需要打破現(xiàn)有的研發(fā)思維，從客戶的角度出發(fā)，與客戶共同成長。非標刀具廠家非標刀具可分為不需要專門訂制和需要專門訂制兩大類。不需要專門訂制的刀具主要是解決兩個問題，如尺寸問題和表面粗糙度問題。根據(jù)自己的實際需要開發(fā)自己的產(chǎn)品，而不僅僅是取代國外的非標刀具。我們不僅需要制造非標刀具的能力，還需要將非標刀具應(yīng)用到實際生產(chǎn)過程中，這樣我們才能真正擁有堅實的理論和實踐基礎(chǔ)，并擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)。
　　

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